谷柏特汽车美容店的岗位分析步骤

发布时间:2019-01-03 15:33      来源:网络      作者:谷柏特

(一)准备被工作
1,建立岗位分析小组
  建立岗位分析小组,分配进行分析 活动的责任和权限,明确分析活动的流程,方法及安排,以保证分析活动的协调和顺利完成。分析人员应具有一定的经验,同时要保证他们进行活动独立性。
2,了解企业战略,组织,流程
  岗位分析及岗位说明书的编写源于企业战略,业务流程,管理流程及组织设计,最终把实施战略的责任分解落实到员工个人。因此,参与岗位分析的人员需要对他们有很好的理解。
3,选择被分析部门及岗位
  为了保证分析结果,应选择有代表性,典型性的部门及岗位。在进行收集之前,应向有关这一工作的员工介绍岗位分析的意义,目的及过程,希望他们提供怎样的配合。
4,选择信息来源
  信息来源包括组织设计,业务流程说明书,管理流程等书面文件,岗位任职者,管理监督者,内外部客户,岗位分析人员等的反馈,以及相关参考资料。在手机在整理信息时应注意一下几点。
  
谷柏特加盟

推荐文章